「日本的人事管理」「日本的労使関係」というおおまかな概念では把握できない，現代の日本における特徴的な人事管理や労使関係についての12の事例を紹介しました。学部や大学院の講義やゼミナール，学生や実務家による個人学習の教材としてのみならず，研究を進める際のヒントや足がかりにもなる，示唆深い情報がふんだんに盛り込まれています。

経済経営研究所　准教授　江夏幾多郎

目次

• 第1章【人事システム】人事機能の部門化とその発展（株式会社SmartHR）
• 第2章【社員等級制度】外部労働市場の流動性への対応と内部労働市場のニーズの両立への挑戦（株式会社メルカリ）
• 第3章【雇用区分制度】働き方に制約がある従業員の中核的活用（イオンリテール株式会社）
• 第4章【高齢者雇用】キャリア後期の従業員の働き方の模索と試行（村田機械株式会社 研究開発本部）
• 第5章【副業?兼業】副業から「福」業へ―社会?会社?個人をつなぐ副業制度―（ロート製薬株式会社）
• 第6章【労使関係】労働組合のアイデンティティ再形成による労使関係の進化（三井物産労働組合／Mitsui People Union）
• 第7章【エントリー?マネジメント】多様な労働市場からの人的資源流入のマネジメント（住友商事株式会社）
• 第8章【配置転換】人材配置の最適化を可能にする人事施策と組織風土（トラスコ中山株式会社）
• 第9章【人材育成】自己変容する学習共同体を通じた次世代リーダーの育成（ソフトバンクアカデミア）
• 第10章【パフォーマンス?マネジメント】業績と成長の循環を生む人事評価コミュニケーション（コカ?コーラ ボトラーズジャパン株式会社）
• 第11章【グローバルHRM】国際的な人事管理の脱中心化に向けた取り組み（アステラス製薬株式会社）
• 第12章【データ活用】適材適所を可能にする組織体制とテクノロジー（株式会社サイバーエージェント）